Transformando estratégia de tecnologia em vantagem competitiva

Consultoria

Orientação para decisões tecnológicas

Análise de riscos e oportunidades digitais

Planejamento estratégico personalizado

Inovação

Governança

A Optivus

A Optivus Assessoria em Tecnologia e Inovação nasceu com o propósito de apoiar empresas na definição e execução de estratégias digitais alinhadas ao negócio que gerem resultados tangíveis, com segurança, compliance e pragmatismo.

A abordagem da Optivus é baseada em discussões e orientações executivas, análise de desafios e oportunidades, e em estruturação de iniciativas que conectam tecnologia aos objetivos estratégicos do negócio.

Optivus vem do latim e quer dizer "escolha". Nossa missão é prover consultoria estratégica e inovadora para empresas, suportando líderes na tomada de decisão sobre transformação da tecnologia alinhada ao futuro dos negócios.

Sou Luiz Alfredo Sales. Com mais de 35 anos de experiência em Tecnologia da Informação atuando em consultorias globais como PwC e EY, liderando projetos de alto impacto tecnológico e estratégico. Fundei a Optivus para, de forma independente, seguir prestando serviços com foco em estratégia de TI, inovação, governança, riscos e tendências setoriais, apoiando organizações na tomada de decisões críticas e na geração de valor sustentável. Ao longo da carreira, atuei em diversos setores como Aeroespacial, Agronegócio, Bens de Consumo, Financeiro, Mineração e Siderurgia, Construção, Transporte e Logística e Varejo, atendendo empresas líderes em seus segmentos.

Quem sou eu

Nossos serviços

Soluções estratégicas para transformar tecnologia em resultados reais.

Planejamento estratégico de TI

Foco na transformação digital, eficiência operacional, inteligência artificial, automação e alinhamento à arquitetura e objetivos corporativos.

Seleção de fornecedores (IT Sourcing Selection)

Apoio na definição da RFP com gatilhos de segurança, nas negociações comerciais e contratuais, incluindo ERP, Infraestrutura e serviços da TI.

Estruturação da governança do modelo de operação da TI, com planejamento e mitigação proativa de riscos de TI com base em frameworks específicos.

Governança, Riscos e Segurança da Informação

CIO as a Service

Expertise estratégica em TI para empresas que buscam otimização contratando um executivo sob demanda ou que desejam orientação customizada para o executivo atual de TI.

Apoio à gestão executiva de projetos ERP

Diagnóstico da "saúde" do projeto e tendências a “Trouble Project” com evidências de responsabilidades, plano de ação, participação em comitês de projeto, mitigação de riscos e de impactos organizacionais da mudança.

Atuação em conselhos com foco nas discussões de tecnologia como vetor estratégico das oportunidades e decisões corporativas.